Currently Browsing: Meeskond
Meeskonna arendusprogramm Õnnelik Meeskond
Postitanud:
Kaupo Saue kategoorias: Featured Articles : 09 30th, 2009 | No Comments
Ülevaade arendusprogrammi ettappidest:
Organisatsiooni eesmärkide ja kultuuri tundmaõppimine ja hindamine: Millised on reaalselt eksisteerivad väärtused ja tegutsemisnormid ja kuivõrd need toetavad strateegiliste eesmärkide saavutamist?
Meeskonna olukorra diagnostika- intervjuud ja olukorra A...
Küsitlus “Mis teeb meeskondi õnnelikumaks”
Kirjutatades raamatut “Õnnelik meeskond”, viisime koos Signe Vessoga 2007 aasta lõpus läbi küsitluse, millele vastas kokku 365 juhti ja meeskonnaliiget erinevatest Eesti ettevõtetest.
Väga põnevaks hetkeks oli küsitluse tulemuste analüüs, kuna olime selleks ajaks juba raamatu käsikirja...
Meeskonnatöö – kooslooming teenindusettevõttes
Signe Vesso ja Kaupo Saue
Teenindusmeeskonnas on oluline mõista, et suurepärane teenindus saab olla vaid koosloomingu tulemus.
Kooslooming kirjeldab meie arvates seda, et suurepärast klienditeenindust on võimalik luua vaid teenindusettevõtte juhtkonna, teeninduspersonali ja klientidega üheskoos.
Suurepärased...
Vastutuse delegeerimine
Äripäev, Kaupo Saue ja Signe Vesso
Käsitleme delegeerimist laiemalt, mitte ainult konkreetsete ülesannete vaid arendusprotsessi juhtimise üleandmisena meeskonnale.
See tähendab, et meeskonnaliikmed ise loovad ja vaatavad regulaarselt üle ettevõttes toimivad süsteemid, protseduurid ja kokkulepped...
Õnnelik meeskond on kooslooming
Kas õnnelik meeskond on võimalik? Kui jaa, siis kuidas?
Pikaaegset meeskonna koostöötreeningute läbiviimise kogemust üldistades näeme, et lisaks paljudele muudele teguritele mängivad suurt rolli kaks meeskonnaliikmete hoiakut: mängija või ohver. Need hoiakud on enamasti teadvustamata suhtumised...
Õhkkonnaprobleemid võivad saada alguse juhist endast
Äripäev, Signe Vesso, Kaupo Saue
Mõnikord võib olla juht sellises olukorras, kus ta näeb et alluvad on rusutud ja masendunud. Enne kui valida edasitegutsemisviise on oluline aeg maha võtta ja mõista olukorda.Rusutud õhkkond võib otseselt või kaudselt tuleneda juhist endast, mistõttu...
Tunnete tähtsus arenguvestlustel
Postitanud:
Kaupo Saue kategoorias: - Blogi postitused:, Artiklid, Juhtimine, Meeskond : 08 31st, 2009 | No Comments
Signe Vesso, Dictum Koolitus, organisatsiooni konsultant
Kaupo Saue, Creates, organisatsiooni konsultant
Liidri üks tegevusi on oma töötajate juhendamine ja arendamine. Paljud ettevõtted kasutavad selleks ühe meetodina arenguvestlusi. Hästi läbiviidud arenguvestluste tulemusena muutuvad töötajad...
Kuidas muutuda koosloovaks meeskonnaks?
Aripäev, Kaupo Saue, Signe Vesso
Eelmises artiklis käsitlesime kahte vastandlikku meeskonnakultuuri, mida nimetasime kooshädaldamiseks ja koosloomiseks. Ühes meeskonnas on meeskonnaliikmed valdavalt ohvri, teises mängija rollis.
Loomulikult tahavad kõik inimesed töötada pigem õnnelikus meeskonnas,...
